¿Cómo son los procesos de reclutamiento dentro de tu compañía? ¿Sacan el mayor provecho a los recursos para conseguir los mejores talentos? Existen ciertos aspectos de estos procesos que no deben pasar por alto, hoy compartimos algunos de ellos.
1- Hay vida más allá de los portales de empleo.
Contamos con una amplia variedad de fuentes donde podríamos encontrar a los mejores candidatos, estas son algunas de ellas:
- Referencias de colaboradores.
- Web de la compañía.
- Búsqueda interna.
- Redes sociales.
- Reclutadores externos.
2- ¿Tienen candidatos que les interesan? ¡Desarrollen una base de talentos!
Resulta de gran utilidad contar con una base propia de talentos, unificando y centralizando todos los candidatos independientemente de la fuente que provengan, en un mismo sitio.
3- Personalizar los mensajes, ¿Cómo?
- Publicando videos corporativos y Case Studies (Casos de éxito).
- Utilizando las redes sociales.
- Creando comunidades de Talento.
- Difundiendo newsletters para los candidatos de la base de datos.
4- Ser «Top of mind».
Es importante posicionarnos en el top of mind de los candidatos para que piensen en nuestra organización al momento de buscar un empleo; con esto nos acercaremos más al talento cualificado que estamos queriendo encontrar para un determinado puesto.
Tip final:
Para lograr la atracción de talentos es clave facilitar la conexión a través de procesos sencillos y ágiles, sin tanto rodeo.
Debemos de tener en cuenta que el hecho de contratar a los mejores candidatos, es como estar concretando un negocio, pues ambas partes tendrían que salir ganando.
